1.对标离退休干部党建，学习宁波市打造“甬耀银辉”“银辉”党建品牌经验，完善党工委运行机制，加强过硬党支部建设，打造“泰山金秋”党建品牌。

①完善离退休干部党工委运行机制，探索拓展党工委工作职能。②坚持典型引领带动，培树20个离退休干部过硬党支部和20名优秀离退休干部党组织书记。③通过发掘党建优秀案例、培养宣传党建典型等，丰富“泰山金秋”品牌内涵，初步搭建以不同层次品牌为支撑的党建品牌体系。

2.对标离退休干部服务保障，学习宁波市开展智慧老干部项目的经验做法，认真做好精准服务工作，不断提升离退休干部服务保障水平。

①充实完善离休干部精准服务信息库信息1000人次以上，梳理汇总离休干部需求，形成工作报告。②实行市直离休干部就诊就医联网结算报销制度，解决好离休干部医疗费报销周期长、个人垫支压力大的问题。

3.对标离退休干部文化养老、作用发挥，学习宁波市将老干部活动中心打造为“银辉之家”和建设“银辉”志愿者联合会的经验做法，强化市老干部活动中心（老年大学）政治引领功能，推进全市老干部志愿队伍规范化建设。

①加强老干部活动中心（老年大学）党建工作，150个教学班和12支文体团队全部成立临时党组织，开展集体党建活动10次以上。②推进市县两级老干部志愿者协会规范化建设，组织“五老”队伍、老年大学关工委、老干部“初心”志愿服务团开展志愿服务活动20次以上。

4.对标老干部工作信息化建设，学习宁波市打造“1236”云系统管理模式的经验做法，大力推动全市老干部各类信息化平台的集成与融合，着力建设具有泰安特色的老干部信息化工作体系。

①改版升级“泰安老干部之家”微信公众号，积极推进信息化平台建设。②启用老年大学数字化教学管理系统，加快市老年大学“智慧校园”建设。③推进“老干部APP”的推广和应用，举办3期培训班，力争注册用户突破1000人。

5.2019

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